最多見的便是按賬戶消耗收費(fèi)，賬戶花費(fèi)不一樣，收費(fèi)占比也不一樣，比如某機(jī)構(gòu)某賬戶月消耗10000元，那么就會按照12%進(jìn)行收費(fèi)，也便是1200月。按賬戶消耗收費(fèi)的方式，對于企業(yè)來說更加有保障，由于只有成果好，才會繼續(xù)增加預(yù)算，是1種雙贏的模式。
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賬戶每個月的基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+績效考核指標(biāo)，賬戶每個月的基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)收多少、績效考核指標(biāo)都是要依照雙方協(xié)商，比如績效考核指標(biāo)每天5個咨詢量，達(dá)到給多少獎金，達(dá)不到就沒有，具體細(xì)節(jié)需要雙方協(xié)商。這個收費(fèi)方式，也是較為常用的一種，對比相符賬戶預(yù)算大的企業(yè)。
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前期合作成果良出色的。有依照年度消費(fèi)。一年向1個賬戶收取多少消費(fèi)，這種收費(fèi)法適合對小企業(yè)進(jìn)行賬戶估算，雙方合作有必定的基礎(chǔ)，企業(yè)已經(jīng)相信sem競價托管，在這一年內(nèi)支付，可以節(jié)省必定的時間。倘若沒有合作過提倡按月支付消費(fèi)的形式先開始，比較合意。
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